Les Sabliers
Facilitateur de connexions stratégiques
Les Sabliers ne se contentent pas de connecter des dirigeants.
Nous aidons aussi les start-ups à accélérer leur développement autrement.
Notre Programme Partenaires est un accompagnement sur mesure, pensé pour transformer un réseau en levier de croissance stratégique.
Nous sélectionnons un nombre limité de start-ups à fort potentiel, et nous les intégrons au cœur de notre écosystème.
Concrètement, cela signifie :
– Des mises en relation ciblées avec des décideurs et C-level des Sabliers,
– Des sessions d’échanges pour affiner leur stratégie, leur pitch ou leur positionnement,
– Une visibilité accrue au sein du réseau,
Et surtout : des rencontres réelles, sans filtre, sans slide, sans bullshit.
Nous jouons un rôle d’advisor, de connecteur, au service de leur croissance.
Parce que parfois, un bon contact vaut plus qu’un bon contrat..
Grâce à notre réseau et notre expertise, nous favorisons des connexions stratégiques.
Quelques exemples de sujets traités en accompagnement - tout ou partie
Déployer son activité à grande échelle
Identifier les leviers de croissance et structurer une montée en puissance durable.
Maîtriser les codes de la vente complexe
Comprendre les logiques d’achat des grands comptes et adapter ses cycles de vente.
Affûter son discours de vente
Se démarquer clairement dans un environnement concurrentiel saturé.
Optimiser l'organisation des équipes commerciales
Gagner en efficacité opérationnelle et aligner les ressources sur les priorités business.
Naviguer dans un marché exigeant
S’ajuster face à la complexité croissante et aux pressions budgétaires tout en conservant un cap stratégique.
Ce programme est fait pour vous,
si vous...
Avez besoin de conseils avisés de 2 associés expérimentés, ayant déjà “fait”.
Commercialisez des services, produits auprès de décisionnaires C-level.
Voulez accélérer votre business de manière qualitative, que ce soit dans le cadre d’une prochaine levée de fonds, ou d’une valorisation d’entreprise.
Comprenez la différence entre un “lead” et une vraie introduction avec un décisionnaire.
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